cnc加工厂执行能力很关键
作者：
升航科技
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发布日期： 2020-12-28 09:47
信息摘要：
高效cnc加工厂的一个关键是执行到位，这需要cnc加工厂各个系统和部门各司其职，发挥自己的作用。 我把数据系统放在首位。再小的 cnc加工厂 也应该通过数据做把控。数据起监测、预...
高效cnc加工厂的一个关键是执行到位，这需要cnc加工厂各个系统和部门各司其职，发挥自己的作用。
我把数据系统放在首位。再小的cnc加工厂也应该通过数据做把控。数据起监测、预警和量化的作用，并且告诫cnc加工厂不要光看效果去做事，而是要抓过程，这很关键。
培训我放在了第二点。许多创业者没有在大厂家待过，有钱却不清楚如何招高管。优秀的人才永远只会被更优秀的人才吸引。创业者/CEO必须增强培训，持续提升自己，才能吸引到更多优秀的人才。
第三点重要点是运营，运营承担出谋献策的职责，是一家cnc加工厂在业务端的关键大脑。相关业务的制度、步骤、打法和相关激励，都得靠运营部门来制订。
第四是品宣，这是cnc加工厂客户的关键来源，并且会持续提供销售工具；
第五是政委体系，负责盯人；
第六是品控系统，负责盯事；
第七是客服系统，负责盯客户。
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